Image

Containerbaserade moduler för förvaring

Makhazin

Status investering: Aktiv 
Kategori:
Containerförvaring
Ort: Uddevalla
Investeringsår: 2017
Hemsida: https://makhazin.se

”Förvaring som affärsmodell – inte ett fastighetsprojekt

Ett projekt initierat av NRG där modulbaserad infrastruktur kombineras med ett egenutvecklat affärssystem. Målet är att skapa en skalbar, kapitaleffektiv och replikerbar plattform för tillväxt.

Bakgrund investering

Strategisk analys

Aktiv insats

Sammanfattning

Image

Bakgrund investering

Makhazin är en NRG-initierad satsning från grunden, där NRG agerar entreprenör, initiativtagare och drivande ägare.

Utgångspunkten är att förvaring traditionellt har byggts som fastighetsprojekt – kapitalintensiva, platsbundna och svåra att skala.

NRG har i stället valt att bygga förvaring som en affärsmodell, där värdet skapas genom struktur, systematik och skalbarhet snarare än genom ägande av byggnader. 

Image

Strategisk analys

NRG:s analys visade att den största strukturella möjligheten i marknaden inte finns där konkurrensen är som störst – utan där behoven är tydliga men utbudet begränsat.

Ortstyp
Ett medvetet strategiskt val är att inte etablera sig i storstäder. I stället fokuserar konceptet på mindre och medelstora städer med 50 000–200 000 invånare, där:

  • efterfrågan från både privatpersoner och företag är stabil
  • konkurrensen är lägre och mer fragmenterad
  • etableringskostnaderna är betydligt lägre än i storstäder

Dessa orter fungerar ofta som regionala nav snarare än pendlarförorter, vilket ger en mer långsiktig och robust efterfrågebild.

Läge
Inom dessa orter prioriteras attraktiva och synliga lägen utanför stadskärnan, såsom:

  • handels- och industrinära områden
  • infarter, ringvägar och trafikleder
  • befintliga hårdgjorda ytor, exempelvis tidigare drivmedels- eller serviceanläggningar

En central del av strategin är att inte vara beroende av byggrätt. Genom långsiktiga arrendeavtal kan etableringar ske snabbt, kapitaleffektivt och med hög flexibilitet över tid.

Flöden
Höga dagliga trafikflöden är avgörande för modellen.
Anläggningarna ska ha tydlig exponering, god skyltning och enkel in- och utfart, vilket stödjer en obemannad och digital affär med låga marknadsföringskostnader.

 

Image

Aktiv insats

NRG driver satsningen aktivt från start och ansvarar för:

• Konceptutveckling: modulstrategi, kundlogik och fysisk utformning
• Vidare utveckling av det centrala IT- och affärssystemet
• Struktur för ägande, drift och framtida expansion
• Etablering av första anläggningen i Uddevalla
• Framtagande av en replikerbar etableringsmodell baserad på arrende

Anläggningarna är obemannade men digitalt närvarande, med fokus på enkel access, hög användarvänlighet, hög beläggningsgrad och effektiv intjäning per kvadratmeter.

Image

Sammanfattning

NRG identifierade en växande men fragmenterad marknad för förvaring, där traditionella fastighetsbaserade modeller är svåra att skala och kapitalkrävande.

Transformation
Genom att se förvaring som en affärsmodell – och kombinera modulbaserad infrastruktur, ett egenutvecklat affärssystem och en tydlig etableringsstrategi – byggs en skalbar och kapitaleffektiv plattform.

Resultat
Den första anläggningen etableras i Uddevalla som pilot, med en modell redo att replikeras till fler städer med 50 000–200 000 invånare.

NRG:s roll idag
NRG är initiativtagare, entreprenör och aktiv ägare och driver satsningen långsiktigt med ambitionen att bygga en ledande plattform inom modern förvaring.

Våra investeringar

ImageImage

Status: Avslutad 
Investeringsår: 2005/2026

ImageImage

Status: Aktiv
Investeringsår: 2017

ImageImage

Status: Aktiv
Investeringsår: 2019

ImageImage

Status: Aktiv
Investeringsår: 2024

ImageImage

Status: Aktiv
Investeringsår: 2025

ImageImage

Status: Aktiv
Investeringsår: 2020

ImageImage

Status: Aktiv
Investeringsår: 2025

ImageImage

Status: Aktiv
Investeringsår: 2025

ImageImage

Status: Övergång/Earn-out
Investeringsår: 2020/2024

ImageImage

Status: Avslutad
Investeringsår: 2013/2018

ImageImage

Status: Avlsutad
Investeringsår: 2016/2025